Projekt- und Dienstleister-Management – Wichtiger Erfolgsfaktor in Digitalprojekten

 

Die Disziplinen im digitalen Marketing differenzieren sich fortlaufend – Wissen und Möglichkeiten nehmen zu, die Anforderungen steigen. Damit wächst auch der Bedarf, die unterschiedlichen Channels ganzheitlich zu managen und optimal aufeinander abzustimmen. Zudem werden immer häufiger spezialisierte Agenturen und Dienstleister mit unterschiedlicher fachlicher Expertise eingebunden. Das wiederum bedeutet mehr Komplexität und führt dazu, dass eine effiziente Steuerung für das Gelingen von Digitalprojekten immer wichtiger wird.

 

Herausforderungen im Projekt- und Dienstleistermanagement

So einleuchtend der Ruf nach einer kompetenten Projektsteuerung ist, so schwierig gestaltet es sich in der Praxis häufig, geeignete Projektleiter oder Projektmanager zu finden. Die Gründe dafür sind vielfältig:

  • Inhouse-Marketing-Manager und Projektmanager haben aufgrund ihrer Aufgabenvielfalt nur wenig Zeit für die aktive Gestaltung der Zusammenarbeit mit Agenturen.
  • Wegen der Bandbreite der Themen ist es hausinternen Verantwortlichen oftmals kaum möglich, sämtliche inhaltlichen und fachlichen Erwartungen in der gebotenen Detailtiefe zu beschreiben und später auch eine qualifizierte Abnahme der Arbeitsergebnisse sicherzustellen.
  • Nicht jeder fachliche Ansprechpartner eines Unternehmens besitzt ausreichende Erfahrungen bei der Projekt- und Dienstleistersteuerung.
  • Die internen Ressourcen sind auf den operativen Betrieb und die fortlaufende Entwicklung von Online-Projekten ausgelegt, nicht jedoch auf die Bewältigung von komplexen Relaunch-Projekten und Plattform-Migrationen.

 

takevalue unterstützt Sie mit umfassender Online-Expertise

Unser Team setzt sich aus Spezialisten verschiedener Online-Disziplinen zusammen. Wir verfügen über viel Erfahrung in der Planung und Steuerung von mittleren und großen Online-Projekten in unterschiedlichsten Branchen, insbesondere mit Relaunches von Unternehmenswebsites und Online-Shops. Unser Schwerpunkt liegt auf den Bereichen Projektmanagement und Anforderungsmanagement im Online-Marketing. Dabei sind Transparenz, Verbindlichkeit und Interaktion für uns die Grundlagen eines erfolgreichen und agilen Projekt- und Dienstleistermanagements.

 

 

Mit Sorgfalt in allen Bereichen sichern wir eine hohe Ergebnisqualität

  • Einsatz moderner Kommunikationsmittel (Slack, Google Hangout, Trello, Jira …) zur Verbesserung der Zusammenarbeit in virtuellen Teams
  • Transparente Dokumentation von Entscheidungen, Deadlines etc. mithilfe von Protokollen und Reportings
  • Umfangreiche und eindeutige Beschreibung von Anforderungen mithilfe von Ticket-Systemen (z. B. Jira) oder Task-Management-Tools (z. B. Trello)
  • Regelmäßige Feedback-Schleifen über Ticket-Systeme und Jours fixes
  • Fachliche Prüfung und Abnahme von Arbeitsergebnissen

 

Führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg

Diskutieren Sie mit uns unverbindlich die Möglichkeiten, Ihre individuellen Projekte mit externer Online-Expertise und den erfahrenen Consultants von takevalue zu verstärken. Senden Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie uns an +49 (0) 61 51. 78 67 90.





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